beat365一線城市中產(chǎn)不夠用了？lululemon把店開到了抖音，賣得最好的不是瑜伽褲

　　近日，lululemon攜手影視明星楊紫瓊推出《新春，詠春》主題短片。同時(shí)，該品牌抖音官方旗艦店正式營業(yè)。截至1月19日，lululemon抖音官方旗艦店粉絲31.3萬，上線萬。

　　No Agency時(shí)尚行業(yè)獨(dú)立分析師唐小唐對時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，lululemon開設(shè)抖音旗艦店是在尋找增量機(jī)會(huì)。“傳統(tǒng)電商平臺(tái)的流量增長受限，品牌肯定要布局新的線上渠道。以前大家不進(jìn)抖音是覺得下沉用戶多，與品牌調(diào)性不符，但（抖音）仍有很多潛在用戶?！?/p>

　　新渠道首秀，lululemon打出差異牌。與天貓平臺(tái)不同，客單價(jià)更高的外套取代爆款瑜伽褲，成為lululemon在抖音旗艦店中銷量更強(qiáng)勢的產(chǎn)品。lululemon抖音旗艦店中，銷售熱度最高的商品為售價(jià)1080元的女士運(yùn)動(dòng)夾克，銷量706件。此外，售價(jià)為2380元的羽絨外套也售出超500件。

　　國際品牌在中國線上的全渠道布局已成趨勢，它們在抖音渠道的探索方向，也正從內(nèi)容營銷轉(zhuǎn)為銷售成交beat365。一名本土?xí)r尚集團(tuán)營銷負(fù)責(zé)人對時(shí)代財(cái)經(jīng)指出，從轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)看，抖音大部分為新流量，與天貓不重疊，是品牌當(dāng)前重要的新客增量市場。

　　在2023財(cái)年第三財(cái)季（截至10月29日），lululemon銷售額同比增長19%至22.04億美元，其中國際業(yè)務(wù)上漲49%，中國市場增速則達(dá)到53%，大幅高于北美市場的12%。在2023年第一財(cái)季和第二財(cái)季，中國市場增速分別為79%和61%。

　　據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，截至去年11月上旬，lululemon中國門店已達(dá)114家。根據(jù)公司此前發(fā)布的增長計(jì)劃，lululemon中國門店數(shù)量要在2026財(cái)年達(dá)到220家。

　　為了圈粉更多的中產(chǎn)，已深耕一線城市的lululemon，將目光瞄準(zhǔn)三線城市。

　　Calvin McDonald在最新的財(cái)報(bào)交流會(huì)上透露，中國門店表現(xiàn)持續(xù)超出預(yù)期，lululemon將繼續(xù)在一線至三線年開始，一向?qū)Ｗ⒂谏虾?、北京等高線城市市場的lululemon展現(xiàn)出向下快速滲透的態(tài)勢，福州、?？?、青島、佛山、金華、武漢、貴陽等二、三線城市門店的陸續(xù)開業(yè)。

　　線上渠道拓展也被看做是lululemon試探下沉市場的“試驗(yàn)場”，這些渠道正加強(qiáng)觸達(dá)無法到城市門店購物的消費(fèi)者。根據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù)，2023年上半年，抖音電商興趣人群有68%分布在二線及以下城市，三線及以下城市占比接近全部人群的一半。

　　唐小唐表示，一線及新一線城市競爭激烈，市場趨向飽和。次級(jí)城市的高端消費(fèi)能力有足夠的增長空間，對于服飾的可支配收入比例實(shí)際高于一、二線城市。

　　另外，他還指出，中產(chǎn)們正面臨不確定性，三、四線城市的消費(fèi)信心整體比一、二線城市要強(qiáng)。去年年中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、如是金融研究院院長管清友就曾在采訪中指出，縣城中產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)于一線城市中產(chǎn)。

　　不過，即便在高速增長的中國市場，lululemon也面臨蛋糕被分食的現(xiàn)實(shí)。lululemon的作業(yè)，大眾運(yùn)動(dòng)品牌都想抄beat365。

　　2019年以來，耐克、阿迪達(dá)斯、亞瑟士等品牌爭相推出專業(yè)瑜伽系列產(chǎn)品，同樣輔以社群活動(dòng)以提升品牌在該賽道的滲透率。去年10月，安踏體育宣布收購線上起家的中高端瑜伽服品牌MAIA ACTIVE。該品牌爆款瑜伽褲售價(jià)約為lululemon的1/2，但外套產(chǎn)品與lululemon定價(jià)相當(dāng)。

　　對手競相入局，是否會(huì)給lululemon的業(yè)績帶來壓力？要客研究院創(chuàng)始人周婷直言，“肯定會(huì)分流一定客戶，但是中國市場的可開發(fā)空間仍然充分，并不會(huì)給lululemon造成太大影響?！?/p>

　　研報(bào)指出，2017年至2021年，國內(nèi)瑜伽用品市場全渠道銷售額從106億元增至198億元，但增速從29%降至6%。隨著居家需求下降，2023年1月至11月瑜伽用品在電商平臺(tái)的累計(jì)銷售額同比下降4%?？梢詫Ρ鹊氖牵?023 年1月至11月沖鋒衣電商品類增速達(dá)131%。唐小唐認(rèn)為，lululemon當(dāng)下面臨的更大問題是運(yùn)動(dòng)潮流的更替?！拌べ岢睗u褪，耐克等品牌都在加碼戶外賽道。始祖鳥、迪桑特等戶外品牌在去年獲得了高速增長，On昂跑、Hoka One One等細(xì)分賽道品牌也在搶占中國中產(chǎn)消費(fèi)高地beat365，這都將給瑜伽賽道的高增長帶來挑戰(zhàn)?！?/p>

　　面對市場變化，lululemon試圖撕下“女性”“瑜伽”等標(biāo)簽，向耐克、阿迪達(dá)斯等大眾運(yùn)動(dòng)品牌看齊，涉足戶外運(yùn)動(dòng)賽道。2022年以來，lululemon陸續(xù)推出運(yùn)動(dòng)女鞋、高爾夫、網(wǎng)球等新品類。今年第一季度，lululemon男鞋也即將面世。

　　今年初，lululemon官宣華裔設(shè)計(jì)師Jonathan Cheung為全球創(chuàng)意總監(jiān)，JJ Collier為新設(shè)立的外衣設(shè)計(jì)副總裁。有觀點(diǎn)認(rèn)為，這兩則人事任命，同樣凸顯了lululemon搶占非瑜伽產(chǎn)品領(lǐng)域的決心，有望催化lululemon在中國市場進(jìn)一步增長。

　　一名運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)人士曾對時(shí)代財(cái)經(jīng)指出，“從前l(fā)ululemon高濃度的社區(qū)文化屬性限制其擴(kuò)張速度，隨著品牌在中國勢能屢超預(yù)期，lululemon開足馬力擴(kuò)張，但這也將給lululemon帶來品牌文化濃度降低的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　但在周婷看來，渠道擴(kuò)張不是社群運(yùn)營的核心，更廣地觸達(dá)客戶反倒容易創(chuàng)造更好的服務(wù)。真正的關(guān)鍵仍是產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格管控、社群福利與管理機(jī)制，lululemon的增長空間仍然強(qiáng)勁。

　　講中產(chǎn)故事的lululemon在決定走向大眾市場后，仍深受資本市場青睞。根據(jù)Seeking Alpha，截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月18日，lululemon Inc.股價(jià)為477.45美元/股。過去一年，lululemon股價(jià)增幅達(dá)50.11%，10年以來增幅更是達(dá)902.62%。截至1月18日，lululemon市值達(dá)591.1億美元，已大幅超過另一運(yùn)動(dòng)巨頭阿迪達(dá)斯（。