beat365在她看來，這些年火起來的，是用瑜伽搞“噱頭”的服裝品牌和UP主，瑜伽本身其實從沒真的火起來。

　　給瑜伽館充了上萬元的課程費，花數(shù)千元買了lululemon的瑜伽服，然而課還沒上幾節(jié)，忽然發(fā)現(xiàn)瑜伽館跑路了。

　　這幾年，瑜伽這門運動看上去是越來越火。《脫口秀大會》上，徐志勝講了關(guān)于瑜伽的段子，畫面辣眼，引來觀眾大笑。在小紅書和抖音，更是充斥著大量瑜伽照片與視頻。

　　2月下旬，號稱培養(yǎng)了超過6萬名瑜伽教練和超過50萬名瑜伽會員的梵音瑜伽，被曝“欠薪跑路”。有學(xué)員感慨，一夜之間大家在網(wǎng)上求助，“感覺很魔幻”。

　　一方面，瑜伽的關(guān)注度越來越高。另一方面beat365，瑜伽館跑路的事件時有發(fā)生。這種鮮明對比，耐人尋味。

　　作為一門古老的運動，瑜伽發(fā)源于印度北部的喜馬拉雅山麓地帶，在近代傳至歐美。到二十世紀八十年代中期，來到了中國。

　　相比大眾熟知的慢跑、籃球等體育運動，瑜伽屬于輕體力運動，運動強度相對較低，尤其適合女性練習(xí)。而根據(jù)相關(guān)科普，瑜伽姿勢運用古老而易于掌握的技巧，能夠改善人們的生理和心理狀況，達到身體、心靈與精神的和諧統(tǒng)一。

　　2004年之前，中國的瑜伽服務(wù)從一線城市的大型商業(yè)健身中心開始萌芽，被視為“大操課”中的一種。當時課程受眾群體較小，以中高齡女性群體為主。

　　之后的10年里，瑜伽運動從一線城市向下緩慢滲透，獨立的瑜伽品牌陸續(xù)出現(xiàn)，形成連鎖店，同時瑜伽課程體系和培訓(xùn)體系逐漸完善。

　　而到2015年后，隨著人們健康意識的提升，和消費能力的升級，瑜伽有了進一步興起的趨勢。各路資本開始關(guān)注到這一行業(yè)，投融資動作變得頻繁。線下瑜伽場在全國各地都有小規(guī)模爆發(fā)，小型瑜伽工作室變多，在線瑜伽品牌也迅速崛起。

　　在北京打拼的于女士，在習(xí)練瑜伽上投入了小1萬元。她瑜伽之路的起步，就是因為小區(qū)門口新開了瑜伽店。當時宣傳人員四處推廣，于女士因為上班總坐著，頸椎總不舒服，便報名學(xué)習(xí)。

　　十幾節(jié)課下來，于女士覺得身心放松了不少。不僅身體更加有形態(tài)，心更容易靜下來。

　　同樣在北京打拼的武嬌嬌，在大學(xué)時期就接觸了瑜伽。當時作為選修課，武嬌嬌學(xué)習(xí)了幾個瑜伽動作，但并不真正理解瑜伽，也談不上多少收獲。而前些年出于減肥的目的，她再次報名瑜伽課程，得到了遠超預(yù)期的效果。

　　“身體變得更加輕盈和健康，做事情效率也明顯提高“，武嬌嬌向博客作者表示，這次更深度地習(xí)練瑜伽，讓自己的思路變得清楚，人也變得通透起來。

　　不過要學(xué)好瑜伽并不容易。武嬌嬌總結(jié)了一份心得：不同階段，每個人適合的體式是不一樣的。

　　所謂體式，可理解為姿勢，是習(xí)練瑜伽的重要組成。其中有難有易，有的熱門有的冷門。武嬌嬌本來練習(xí)一個比較簡單的體式，有了不錯的進展，但在學(xué)習(xí)大家推薦的熱門高階課程時，因為太難而備受挫折beat365。

　　一位有多年瑜伽習(xí)練經(jīng)驗的資深人士向博客作者指出，專業(yè)的好老師會手把手帶你入門，防止跑偏，避免受傷或是更嚴重的體態(tài)問題。

　　有一天她在公園坐著玩手機，幾個小姐姐忽然跑過搭話，猛夸自己好看，要是身材練好就更加完美了。然后就開始說她們在搞活動，100塊錢可以體驗三節(jié)瑜伽課，并送一條質(zhì)量很好的定制瑜伽褲。

　　網(wǎng)友動心了。然而當她上完第二節(jié)瑜伽課后，小姐姐又開始了新的“洗腦”，想辦法讓她報長期課程。她們宣稱，店里推出了100塊體驗金抵消1000塊錢的課程的優(yōu)惠，也就是說，報三千八的課程，只需交兩千八。

　　這比雙十一電商的滿減優(yōu)惠可爽快多了。然而當網(wǎng)友交了錢，正式開啟瑜伽學(xué)習(xí)之旅，卻發(fā)現(xiàn)上了當。

　　原來，標價三千八的團體課程，不僅因為學(xué)員數(shù)量超出了老師精力能承擔(dān)的上限，大家的學(xué)習(xí)需求不能得到滿足，老師本身的能力同樣可疑。好多老師實際也是學(xué)員，完全不專業(yè)。

　　回頭看，這位網(wǎng)友還發(fā)現(xiàn)，之前瑜伽機構(gòu)送的瑜伽褲完全談不上多好，跟淘寶19.9一條的沒有區(qū)別。

　　“還沒報課時說的天花亂墜，報名了卻不管不顧，希望大家可以避避坑，別像我一樣被套路了……”最后，她如此總結(jié)。

　　實際上，以看似特別劃算的體驗課程和優(yōu)惠券，一步步誘導(dǎo)消費者越花越多，是健身領(lǐng)域的常見套路，要甄別不難。還有一些手段，就隱蔽多了。

　　一位重慶的網(wǎng)友辦了瑜伽館的2年卡。辦卡前，說好每年打卡156天，就退年費。她好不容易打卡一年156天，卻被告知必須2年后合同滿了才能退費。

　　一位太原的網(wǎng)友，家門口有瑜伽館新店開業(yè)，就辦了年卡。然而開卡50天，自己才上了三節(jié)課，這家店就通知搬走。網(wǎng)友去溝通退錢，被老板直接拒絕。這讓她擔(dān)心瑜伽館是要跑路。

　　年初預(yù)售，年中促銷或店慶，年末發(fā)漲價通知；永遠在招聘，一直做活動，一直在調(diào)價；春節(jié)、三八、五一、暑假……逢節(jié)必有搶購和秒殺；價格表上寫有原價、會員價、活動價，成交價還得需要和顧問老師談單；卡項一直在變，年卡、半年卡、雙年卡、季卡、月卡、次卡；課程一直在變，服務(wù)總是升級。

　　而且一些瑜伽館會看人下菜，有消費能力又爽快的，報價高一點；消費能力有限的，就打個折。

　　雖說瑜伽生意看起來熱鬧，但實際上卻相當脆弱。要探討瑜伽業(yè)的套路起因，跟這份熱鬧和脆弱，都有一定關(guān)系。

　　2016年到2021年，我國大眾健身行業(yè)的融資總規(guī)模接近150億元。雖然因為疫情，融資規(guī)模出現(xiàn)較大幅度回落，但2021年后，資本對大眾健身賽道的關(guān)注度出現(xiàn)明顯提升，平均單筆融資金額再創(chuàng)新高。

　　這意味著，跟健身有關(guān)的生意都越來越誘人。具體到瑜伽，更是近年來特別火熱的一條賽道。

　　相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2023年，中國瑜伽課程服務(wù)市場規(guī)模預(yù)計達到343億元，瑜伽用品市場規(guī)模預(yù)計達到218億元。

　　這無疑會吸引更多商家入局，行業(yè)競爭隨之激烈。加上入局瑜伽行業(yè)的資金門檻較低，難免形成魚龍混雜的局面。有業(yè)內(nèi)人士指出，少則三五十萬，就可以開一家瑜伽館。

　　這時候，瑜伽業(yè)的營銷套路自然就會有所進化。而老實本分的經(jīng)營，可能就會面臨關(guān)乎生死的壓力。

　　瑜伽館賺錢并不容易。在梵音瑜伽暴雷后，其創(chuàng)始人饒秋玉表示，目前公司包括會員未耗卡、房租及員工公司，有數(shù)億債務(wù)。

　　據(jù)艾瑞咨詢報告，大多數(shù)瑜伽館面向會員的收費模式都是年付預(yù)收，續(xù)費周期長、資金回流慢。在這種情況下，一些瑜伽館經(jīng)營者依靠初期回籠的資金，繼續(xù)投資了第二甚至第三產(chǎn)業(yè)，一旦遭遇意外，便很可能陷入資金不足的困境。

　　健身內(nèi)容平臺GymSquare采訪了梵音瑜伽高管，據(jù)分析，梵音瑜伽在預(yù)售之后，單館的營收在50萬元到100萬元不等，但其中房租和人力成本占到近70%，加上其它成本，并不盈利。

　　一位創(chuàng)業(yè)三年的瑜伽教練感慨于梵音的遭遇。這位教練的瑜伽生涯正是從梵音開始的。在她看來，梵音對于練習(xí)者來說是非常良心的，他們的老師都是非常虔誠、自律的練習(xí)者、傳授者beat365。

　　然而預(yù)付費的隱患，管理及運營能力的不足，加上疫情的沖擊，綜合起來，就導(dǎo)致了梵音如今經(jīng)營困難。

　　說到底，一些瑜伽館的暴雷和“跑路”，并不意外。當然，這種后果的代價，不該由消費者來承擔(dān)。

　　前文提到的瑜伽老師告訴博客作者，瑜伽館的生命周期，很少有超過5年的。在她看來，這些年火起來的，是用瑜伽搞“噱頭”的服裝品牌和UP主，瑜伽本身其實從沒真的火起來。

　　21世紀經(jīng)濟報道引述了一位業(yè)內(nèi)人士的看法，雖然近年來有賣瑜伽褲的Lululemon快速崛起，但買瑜伽褲的人并不代表真正練瑜伽的人。

　　lululemon被時尚媒體稱為“瑜伽服中的愛馬仕”，盡管起最重要的瑜伽褲產(chǎn)品，折扣價也往往在300元以上，卻依然備受追捧。自上市以來，公司市值上漲超過20倍。

　　有人吐槽，社交媒體上為瑜伽產(chǎn)品種草的照片和視頻，把瑜伽服塑造成了時尚潮流，甚至一種新時代的女性標志。但瑜伽這項運動本身的推廣和發(fā)展，仍然前路崎嶇。

　　特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。

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