beat365（原標題：健身行業(yè)大換血：從Space到卡莫瑜伽，精品健身房頻頻“塌房”）

　　剛?cè)?月，卡莫瑜伽就通過其微信公眾號發(fā)布《致卡莫會員的一封信》，宣布永久閉店。卡莫瑜伽在信中表示，卡莫自2013年成立至今已有10年之久，由于疫情等外界原因，也因公司未能及時對市場變化做出相應調(diào)整等內(nèi)部原因，導致今年資金鏈斷裂，不得不宣布永久閉店?！斑@一決定對我們來說，既是痛苦beat365，也是無奈?！?/p>

　　截至閉店，卡莫瑜伽在全國共開設(shè)30多家連鎖直營場館。不少會員正是5月底續(xù)的年卡，“還沒開卡，一節(jié)課都沒用（他們）就跑路了。”而距離上一家倒閉的精品健身房Space，僅過去一個多月。

　　會員金文（化名），“練跑”了多家健身房的她已然對辦卡有了陰影，“真的不敢再在健身房辦年卡了。疫情至今，在好幾家健身房辦過卡，其中3家都有損失。但Space是最離譜的?！?/p>

　　社交平臺上有關(guān)Space跑路的每一條帖子下，幾乎都有維權(quán)群的求助。金文無奈地表示，“維權(quán)群里人很多，但大家還是找不到維權(quán)的渠道。”

　　這已經(jīng)不是第一起健身房塌房事件，網(wǎng)友們戲稱“健身房塌起房來比娛樂圈還猛”。

　　近兩年，大型連鎖健身房頻頻爆雷，多個頭部品牌出現(xiàn)萎縮、關(guān)店、倒閉等現(xiàn)象。梵音瑜伽、一兆韋德、銀吉姆、舒適堡等多家知名健身品牌相繼跑路，威爾士也經(jīng)歷了一波斷崖式閉店……

　　一年倒閉近萬家店已成為健身行業(yè)的新現(xiàn)象。根據(jù)上海體育大學經(jīng)濟管理學院、三體云動和萬博宣偉聯(lián)合發(fā)布的《2023中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報告》（以下簡稱“報告”），2023年全國商業(yè)健身房（含健身俱樂部和健身工作室）倒閉總數(shù)為8057家，倒閉率達9.46%。2022年，倒閉總數(shù)約為9751家，倒閉率為10.39%。

　　健身房們就這樣跌入谷底了嗎？擁有超8年健身行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的Space前高管申杭（化名）表示，“國內(nèi)健身行業(yè)目前處于洗牌期。其實是各類型行業(yè)創(chuàng)業(yè)者‘渾水摸魚’的好時段。未來行業(yè)發(fā)展肯定是有一個長遠的上升期的，現(xiàn)在健身內(nèi)容在各個新媒體平臺都逐漸火爆起來，也對行業(yè)是一個非常利好的狀態(tài)。”

　　“傳統(tǒng)健身房爆雷的核心原因是財務結(jié)算口徑的問題。從嚴格意義上來講安全的方式應該是提供了多少服務、核銷了多少服務才能花對應的錢。大部分的健身房就是把后面并未履約的錢提前花了，導致出現(xiàn)任何的運營問題或者拉新乏力的時候就沒錢花了，也就導致暴雷。一兆韋德就是一個典型?！鄙旰冀忉尩馈?/p>

　　中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029 年中國健身市場調(diào)查及發(fā)展趨勢研究報告》則顯示，2023 年全國商業(yè)健身俱樂部數(shù)量為 36447 家，較上年下降 8.01%，分析師預測，2024 年，中國商業(yè)健身俱樂部將持續(xù)下降至 33701 家。

　　從今年1月開始，位于北京太陽宮、望京、合生匯、萬科等多個地點的卡莫瑜伽相繼關(guān)閉。

　　2月份，卡莫在其微信公眾號上宣布獲得美股上市公司ACG國際藝術(shù)教育集團的戰(zhàn)略投資，前述猜測也隨之消散。但5月底，欠薪三四個月的卡莫終于還是倒下了。

　　同樣被運營成本壓垮的還有Space。業(yè)內(nèi)人士透露，Space前幾年大概率一直處于虧損狀態(tài)。Space的門店幾乎都在國貿(mào)、三里屯、興業(yè)太古匯等一線城市核心商圈，而且Space場館的空間比較大，2016年開業(yè)的北京太古里店占地就有900平方米。燈光音箱、洗浴間等加分配套，也拔高了Space的運營成本。

　　從Space最早在上海興業(yè)太古匯開館時，出現(xiàn)在預售階段用戶排隊刷卡買單的情況了，到后來會員宋曉銘（化名）卻發(fā)現(xiàn)“來上課的人少了，三里屯館的排課少了，國貿(mào)館還正常?！?今年Space推出了一項新規(guī)定，如果約課會員少于四人將無法開課。北京的頤堤港場館就常常出現(xiàn)因人員不滿，課程被取消的情況。

　　Space以“課包”“月卡”的銷售模式為主，單次課時費在100-288元。如果辦理最高檔位的月付卡，每節(jié)課可減少至59元。以中高端健身定位的Space，這樣的定價并不算高，而約課人數(shù)的減少無疑增加了Space的盈利壓力。另一方面，核心商圈的商鋪一般需要提前付2～3個月的押金。

　　而“課包”“月卡”的收入周期往往只有一個月，這就導致財務結(jié)算上出現(xiàn)錯位，部分還未核銷的服務被提前預支了經(jīng)費。

　　2022年，Space關(guān)閉了上海港匯恒隆店；2023年4月，Space杭州湖濱銀泰店閉館；今年1月，Space又突然關(guān)閉了上海新天地門店。彼時，各種質(zhì)疑Space服務質(zhì)量下降的聲音已經(jīng)出現(xiàn)。

　　今年年后，上海會員林蕭（化名）發(fā)現(xiàn)她所在的門店“某幾個當紅老師遲遲未歸，前臺常常出現(xiàn)一些老師都不認識的陌生面孔。”宋曉銘也提到，“Space每年都有一到兩次促銷，都是針對課包的折扣活動，今年突然推出了月卡beat365、年卡的促銷?！?/p>

　　對此，申杭表示：“非正常節(jié)點的促銷，超長時間的折扣卡，場館器械或衛(wèi)生逐步失去管理，教練只賣課不上課……這些基本上都算是一些跑路前兆?！?/p>

　　卡莫瑜伽、Space等的倒閉不僅是對消費者的一次教訓，也是對健身行業(yè)的一次警醒。健身房行業(yè)的毛利率本就不高，會員消費的降低無疑加重了健身房的盈利壓力。報告顯示，2023年健身會員整體規(guī)模和年度人均支出雙雙下滑。付費會員總數(shù)約6975萬人，同比下降了2.38%，年均消費金額為2952元，比2022年下降了11.19%，比2019年下降了27.73%，是近年來首次跌到3000元以內(nèi)。

　　申杭指出：“雖然健身場館是一個‘LBS生意’，也就是基于地理位置的生意，可以只覆蓋點位附近一定距離的人群即可，但是每家場館的純線下健身服務所產(chǎn)生的營收也是非常明確且天花板不高的。”

　　近兩年，由于各種戶外運動興起，疊加疫情的影響，健身房行業(yè)遭受重創(chuàng)。去年2月，成立了20年的知名瑜伽連鎖機構(gòu)梵音瑜伽宣布停業(yè)整頓；5月，在全國范圍內(nèi)擁有150余家直營俱樂部和超130萬會員的一兆韋德，被曝跑路；12月，連鎖品牌舒適堡多家門店突然關(guān)停，陷入閉店風波。

　　健身房頻頻爆雷，使得消費者們不敢選擇年卡消費。經(jīng)歷了和Space的“斷崖式分手”，林蕭直言“以后會盡量避免大額的預消費”，宋曉銘也表示“不會再辦大額度會員卡，之前在其他地方辦的卡也會盡快花完或退掉。”

　　月付制成為相對更適合現(xiàn)階段健身市場的付費模式。以往的CHINAFIT北京體育與健身大會多集中討論如何提高續(xù)卡率，但今年的展會上，月付制成了焦點，多個主打月付制的服務商在大會上分享如何月付以及借此引流，形成健康持續(xù)的盈利模式。

　　而頭部連鎖健身品牌紛紛倒下的同時，小而精的健身俱樂部和工作室逐漸成為主流。在頭部健身工作室中，中小型健身房樂刻運動beat365、中田健身，占據(jù)了門店數(shù)量排行榜的前兩位。以“小而美”為主基調(diào)的超級猩猩E輪后估值近10億美元，樂刻運動獲得高瓴資本、IDG資本、華興資本、騰訊等機構(gòu)投資。

　　去年7月，樂刻提出了“百城萬店”的增長目標。截至2024年4月，樂刻運動進駐城市已達28座，總門店數(shù)1450家左右。據(jù)官方數(shù)據(jù)，剛剛結(jié)束的樂刻“528”9周年慶活動全平臺銷售額超過5.39億元，購買用戶數(shù)超過47萬人，私教購買用戶數(shù)同比增長37.1%。

　　更進一步地，在近一年里，樂刻連續(xù)發(fā)布了多個子品牌。其中，今年4月，樂刻FEELINGME宣布正式開放健身工作室“帶店加盟”模式，其主打的“包月私教”模式，對比傳統(tǒng)的收費方式，可以緩解拖延性財務結(jié)算問題，盈利模式比較健康。樂刻運動城市事業(yè)部總經(jīng)理湯鑫透露，“FEELINGME計劃2024年底實現(xiàn)在15個城市運營300家門店的目標?！?/p>

　　同樣喊出“萬店”目標的超級猩猩此前主要采取了直營模式。截至2024年1月，超級猩猩在全國9個城市有245家門店。今年3月，超級猩猩開放了“聯(lián)營模式”，由合作方提供場地，超級猩猩提供自研團課課程及教練培訓，目前“聯(lián)營模式”已落地福州、廈門等二線城市。

　　和品牌的跨界合作也成為健身品牌們的新攻略。Space在閉店前曾與奔馳、nike、lululemon等70多個品牌展開合作。樂刻運動曾和FIIL Belt共同打造運動耳機。超級猩猩則在前不久正式官宣了與餐飲品牌wagas 的聯(lián)名，推出了霸王餐、免費團課和聯(lián)名餐飲等活動。

　　商業(yè)健身市場的洗牌期正是創(chuàng)業(yè)者入局的好時機。報告顯示，2023年新增的健身場館主要以跨行進入的創(chuàng)業(yè)者為主。新一代的健身場館經(jīng)營者普遍年齡在30-41歲，學歷更高、更注重科學化發(fā)展，跨行業(yè)經(jīng)營者數(shù)量達到31.37%。

　　對于健身市場的未來，申杭表示既期待又擔憂：“未來從場館提供基礎(chǔ)健身服務、到離開場館之后的消費場景開發(fā)、到教練的線下線上的專業(yè)能力延展……其實想象空間非常大，但急功近利的心態(tài)比較多就會導致行業(yè)混亂的現(xiàn)象?！?/p>

　　證券之星估值分析提示新天地盈利能力一般，未來營收成長性一般。綜合基本面各維度看，股價合理。更多

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